Boek
Nederlands

De zeven eigenschappen van effectief leiderschap

Stephen R. Covey (auteur)
+1
De zeven eigenschappen van effectief leiderschap
×
De zeven eigenschappen van effectief leiderschap De zeven eigenschappen van effectief leiderschap

De zeven eigenschappen van effectief leiderschap

Zelfhulpgids voor een succesvol leven, zowel zakelijk als privé.
Onderwerp
Leidinggeven
Titel
De zeven eigenschappen van effectief leiderschap
Auteur
Stephen R. Covey
Taal
Nederlands
Oorspr. taal
Engels
Oorspr. titel
The seven habits of highly effective people : restoring the character ethic
Editie
48
Uitgever
Amsterdam: Business Contact, 2010
334 p.
ISBN
9789047054641 (paperback)

Besprekingen

Met De zeven eigenschappen voor succes in je leven pleit succesauteur Stephen R. Covey voor een principiële levenshouding. Volgens de auteur wordt momenteel immers te veel de oppervlakkige, pragmatische levenshouding gepropageerd. De principiële levenshouding gaat ervan uit dat er voor een zinvol bestaan basisregels zijn die iemand tot een wezenlijk bestanddeel van zijn persoonlijkheid moet maken. In de pragmatische levenshouding wordt succes afgemeten aan persoonlijke prestaties, status, gedrag en vaardigheden die de smeerolie vormen voor de omgang met anderen. In wezen is die levenshouding manipulatief. Uiteraard zijn sommige aspecten van die pragmatische levenshouding, zoals positief denken en training in communicatieve vaardigheden onmisbaar voor succes, maar ze zijn volgens de auteur niet van primair belang omdat het vaak alleen maar gaat om technieken, soms zelfs om trucs.
De principiële levenshouding is daarentegen gebouwd op de fundamentele overtuiging dat effectie…Lees verder
Een gemakkelijk lezend studieboek voor mbo-opgeleiden en hoger. Via de zeven gepostuleerde 'eigenschappen' worden de persoonlijke ervaringen van de schrijver als vader en als bedrijfsadviseur, met macht en invloed, bevoegdheid en verantwoordelijkheid, zelfdiscipline en planmatige aanpak etc. de lezer als spiegel voorgehouden. Het boek handelt eigenlijk over gedrag en gedragsverandering (effectiviteit, efficiëntie, tijdmanagement, delegeren, betrouwbaarheid etc.) en daarnaast over leiderschap. Het leiden (een visie uitdragen) wordt daarbij duidelijk onderscheiden van het managen (het beheersen van een proces). Het uitvoeren van de na elk hoofdstuk gegeven praktische aanbevelingen garandeert niet een effectief leiderschap of efficiënt management, maar een bewuster ervaren van het eigen gedrag en dat van anderen. Het boek bevat bijlagen.